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姓名: 邓鸿
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听邓老师《财务黑洞案例启示录之投资黑洞》随笔 2009-12-13

标签: 案例   投资   财务   解决方案   会计   收购   会计师  

一步一莲花:

听邓老师《财务黑洞案例启示录之投资黑洞》随笔

    首先:邓老师先回顾“税务黑洞”的案例,再讲投资黑洞。

    案例一、有位改革开放后的第一代深圳老板,打了十年的官司,卖房款还是收不回来,是请律师还是请会计师?这个案例在现在比较少见,但仍有我们借鉴之处:1、关系归关系,协议归协议,千万不能混为一谈。事先小人,事后君子,打经济上的交道一定要先立合同;2、有了纠纷,先找中介会计师算一下,有没有解决方案,比直接找律师效果会好些,特别自身不硬时;3、遇到困难要冷静,千万不要打歪主意,而置自己于绝境。

    案例二、馅饼变陷饼,合伙投资变成变垃圾设备。这种案例倒也听说过,关键还在“诚信”上。若投资双方不够了解,更不能以诚相待,如何能做得好企业?启示:过于算计眼前,因小失大。

    案例三、盲目的相信朋友,连业主是谁都没清楚就租房,几千万元的装修费差点打了水漂。说到底还是“诚信”问题,一帮朋友互相骗,看谁骗过谁?这哪里是投资做生意,分明是在玩牌。所以要做生意在投资前,不仅对项目做好研究调查,更要对租房购买设备等分外用心,以防陷阱。

    案例四、控股话不了事,连会计都派不进去,不如退回到好朋友的位置。话是这么说,可做起来难,夫妻做不成了,做成好朋友的,不多见。所以这里面一定要讲方式方法,事先做好谈判沙盘,要有会计师、律师同时出面协调,才可能安全退出,做到买卖不成仁义在吧?


    案例五、亲情不敌金钱,早散伙早好,不要以打架收场。与上面是相反的例子,启示:做任何事情都得讲究方式方法,难算的是心帐。


    案例六、是购买资产还是收购公司,一个审计初审建议否决了一个30多亿的资产项目收购。启示:公司收购,审计环节不可少,可减少暗箱操作的机会。

    最后,简单介绍融资黑洞的案例。看来邓老师也是营销高手!

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