课程分类:职业素养
授课老师:
适用对象:企业领导者、管理者
课程报价:0元
会员价格:3折
授课时长:2天
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课程收益:
企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战略的领导力,因为企业的发展有40%靠领导力,60%靠企业中层以下管理者的执行力,其中的30% 还属于领导力。领导力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映了管理层领导的观念、素质和能力,因而企业领导力的培养和提升,不能只停留在 “知识技能”的层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念的塑造。企业要改善和提升领导力,其工作重点不仅要放在高层管理者身上,而且还要侧重于部门的管理者身上,一个好的中层领导者,他不仅是高效的执行者,而且更是创造性工作的卓越的领导者。
课程内容:
如何打造高效领导力
(培训大纲)
第一讲:高效的领导力来自于科学的织织力
第二讲:高效的领导力来自于正确的决策力
第三讲:高效的领导力来自于可行的计划力
第四讲:高效的领导力来自于有效的督导力
第五讲:高效的领导力来自于明确的责任力
第六讲:高效的领导力来自于细节的掌控力
第七讲:高效的领导力来自于文化的凝聚力
第八讲:高效的领导力来自于有效的沟通力
第九讲:高效的领导力来自于持续的改善力
第十讲:高效的领导力来自于灵活的激发力
第十一讲:高效的领导力来自于持续的创新力
第十二讲:高效的领导力来自于形象的感召力
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