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讲师：谭小芳
助理：13733187876
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：总经理、各中高层管理者及一线员工
培训收益：
1.何为职业化
2.如何才能成为企业的中流砥柱
培训背景：
我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人能力尚可，就是职业化素质太差了……”调查显示，90％的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。一般情况下，一个员工只能发挥出自身能力的40％-50％；但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥出其能力的 80％-90％。可以说，职业化是21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！

——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《骨干员工培训》！

培训大纲：
前言职业化是大词，但需从细节做起
第一章 成为众人期待的角色——从无所用心到心中有人
“菜鸟员工”的专业短信
高级人才的低级错误
?备而来的青年编辑
大三女生的“职业作品”
起初都是行政，最终都是管理

第二章 为何选择比努力更重要——绩效导向、目标第一的工作原则
少交差，多尽责
职场无小事，找准目标再行动
都是态度惹的祸
准备万全，成功不难
办法总比困难多
确立“大体则有，具体则无”的职业目标

第三章 积累成就卓越——在工作中学习，在学习中成长
通过作业积累成就卓越
成为专业领域的专业人士
把简单的事情做到不简单
想积累作业，先学会如何积累

第四章 比别人做得多一点——职业能力增长的诀窍
与其表演，不如改善
多做一点，你就能与众不同
机会总会降临主动的人
学会给上司做脸
超额付出才有超值收获
既要会表现，又要会凸现

第五章 上司是你最好的老师——学会与上司相处
准备好方案再请示
养成主动回报的美德
用20%的时间和上司在一起
与上司保持正常的同事关系

第六章 同事是我们的生存环境——职场人的交往准则
勤于做事，乐于助人
不要挑战职场的游戏规则
慎入小团体，对事不对人

第七章 卓越是一种习惯——做好自己的职业规划
不是“要我学”，而是“我要学”
没有好工作，只有好员工
你拥有的条件决定你能拥有的结果
优秀的人战胜别人，卓越的人战胜自己

骨干员工培训课程回顾