讲师:谭小芳
助理:13733187876
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者、
培训背景:
中层管理者在企业管理中承担了非常重要的角色。无论是在企业,还是在机关,中层都是一个组织的中流砥柱,是组织运营和日常管理的关键环节。他们是企业或机关员工的直接领导者,是团队或项目小组的负责人,因此,他们的管理和行为方式集中传达了公司的理念和宗旨。员工正是通过这部分人的管理行为,来认识企业和自己的职业生涯。所以,中层管理者的管理理念和管理行为对所有组织都显得非常重要。
中层领导处在组织中的夹层位置,需要在“上压下挤”的环境中游刃有余地开展工作,是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此,处在夹层位置的中层领导所面对的人际关系要比一般人更复杂。对上,中层领导是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中,中层不能做一只“老黄牛”,更需要运用智慧。对下,中层既需要树立自己的权威,又要善于授权,并同时把责任下放;把每位员工都培训成优秀的人才,构建一支高效的团队。同级之间,中层需要遵循韬光养晦的原则,凡事都保持低调,不成为同事中最出头的那一个;多给同事留面子,多说些场面话,博得他们的好感,多创造机会合作,同时坚守自己的立场。如此繁多的环节,只要有一个摸不透、处不好、理不顺,就会给自己的职业生涯造成障碍。
——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《点亮中层管理者的事业和梦想培训》!
培训大纲:
导言 地震带
基础训练 点亮测试
第一部分 获得更大权力
第1讲 拉动力
第2讲 经理人的空间
第3讲 有限空间 无限领导
第4讲 情绪管理
第5讲 授权不足误区
第二部分 实现更大构想
第6讲 亮点1:流程
第7讲 亮点2:员工
第8讲 亮点3:信息
第9讲 亮点4:环境
第10讲 亮点5:战略
第11讲 亮点6:故事
第12讲 亮点7:情感
第三部分 取得更大成功
第13讲 推行理念
第14讲 平衡感
点亮中层管理者的事业和梦想培训课程回顾
谭老师助理:13733187876
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