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姓名： 高万忠
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锡恩高万忠：《企业４Ｒ运营训练项目》 2009-10-08

 

锡恩高万忠：《企业４Ｒ运营训练项目》

      ·企业４Ｒ运营训练项目是什么？是锡恩４Ｒ体系的“咨询式培训”。
　　企业执行力实战训练项目，历时３个月，重点打造企业的核心团队。训练计划共有五个训练模块，包括个人战略、结果训练、客户价值训练、ＹＣＹＡ工具训练、质询制度训练，目的是将锡恩独有的４Ｒ业务模式在企业真正运行起来，是锡恩最经典的执行力“咨询式培训”项目。

　　·企业执行力实战训练项目最突出的特点是什么？是实战训练。
　　现场训练。实战训练紧密结合企业每天的业务实际，采用集中讲解，对应辅导，考核过关的方式进行训练。具体的方式是锡恩讲师到企业中去做专题讲解和训练，课后布置训练作业；平时做辅导，就是通过电话、网络平台做远程的一对一的交流与辅导，帮助团队成员提高。训练项目结束时，锡恩将为企业制作训练大纲－－－《执行宪章》，个人执行力训练指南－－－－《营员成长纪实》。

　　·企业执行力实战训练项目的结果是什么？打造核心团队、建立执行制度与持续合作机制模式。
　　训练项目给企业的三个结果是“打造一支核心团队，掌握一套执行制度，建立一个持续模式”，团队是执行的核心团队，制度是４Ｒ质询制度，模式是共建执行学院。同时，总裁的突破，首席运营官的打造，开放分享、商业人格、结果导向、客户价值，制度执行等观念和思维方式的改变，才是训练项目产生的真正价值。

　　·企业执行力实战训练项目怎么做？就像“诺曼底登陆”一样战斗。
　　实战训练项目又叫“诺曼底登陆行动”，把企业与自己的不执行问题作为“敌人”，把五个专题标准作为要突破的“防线”，把考核过关作为“攻占”，训练过程就像是一个严酷战斗过程，在工作中做执行，在商战中做执行，执行中做执行。

　　·企业执行力实战训练项目有什么售后服务？一年免费，共建执行学院。
　　训练营结束后，锡恩指导企业制定《公司执行力训练推广方案》，启动执行学院共建计划，这个计划，就是在一年的免费服务期内，锡恩帮助企业培养自己的训练教官，配合核心团队开展员工的执行训练，将执行训练永远地根植在企业中。
 

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