姓名: | 康路晨 | |
领域: | 企业战略 生产管理 运营管理 品质管理 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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费舍尔(1974年)列出了团体决策方面的一些不正确的现象。项目管理讲师康路晨 ·参与团体讨论的成员并未专注于争论立场,但能保持虚心的态度和自由探索的精神。
·批评过多会导致沟通失败。
·有效的团体努力使成员能够平等参与。
·每位成员必须履行特定职责。
.做决策比人际交往更重要。
·团体必须遵循一个有序的议程,在该议程的指导下达到目标,做出有效决策。
·有些人是天生的领导者。
·团体成员的个性特质对团体的决策产生最重要的影响。
·从长远来看,较之其他方法,使用民主过程会使团体获得更多有效成果。
·对绝大多数工作而言,由团体来完成要胜过由个体来完成。
项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。 |
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