班组长轻松跟我学管理第二篇----- 班组长一日管理 _ 曾添的专家文章

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班组长轻松跟我学管理第二篇----- 班组长一日管理

1、班组长的一日工作有那些？

2、为什么要交接？如何做工作交接？

3、为什么要开早会？如何开好早会？

4、如何做好生产前的确认？

5、为什么要实施首检？如何做好首检？

6、如何做好巡检及记录确认？

7、哪些时间段容易发生问题？如何去控制？

8、每天应该关注的工作重点是哪些方面？

9、临时性的工作如何应对？

10、作业日报如何填写与管理？

11、生产异常如何联络？

12、如何控制好下班？

擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110

类别：培训与开发 | 浏览数(2109) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	曾添
	领域：	人力资源生产管理其它类别
	地点：	广东广州
	签名：	擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110