姓名: | 蒋昕炜 | |
领域: | 运营管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:113
- 博客访问:290736
真正应用项目管理方法,合理地配置资源、预见风险、理顺流程,并通过体系化的管理机制,控制项目的运行 |
帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。 |
这一培训课程完全面向应用实践,通过一个团队集体参与的沙盘项目贯穿始终,模拟并再现真实项目中的各种场景,有针对性地对项目管理者进行实战训练,强化讨论项目管理各个环节中可能出现的问题,使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目,使之对方法论产生具体的体会,同时锻炼在项目中灵活处理突发事件的能力,以及沟通与领导的技能。在练习中我们还提供一些相应的项目文档模板,帮助实现规范化的项目管理 |
帮助学员建立良好的项目风险意识 明确规范化的项目管理方法与流程 了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对 掌握基本的风险识别与分析的手段 |
本课程将主要讨论两个层面的内容,基本的项目需求界定方法与工具、以及项目经理在项目需求管理过程中的角色、职责与意识。 |
本专题讲座将结合实际案例,系统地对这7个关键点进行阐述,以及如何通过管理工具,对相关指标进行量化地评估,使管理层可以有效地对项目趋势进行把握。 |
本专题讲座旨在阐述在企业项目管理实践中,如何界定甲方与乙方在项目中的不同定位与分工,以及如何从甲方的视角对项目进行把握与控制。 |
提升项目管理能力 |