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姓名： | 丁远峙 |
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领域： | 人力资源 企业文化 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：1938
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我的课程列表
成功管理者的十个技巧 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| （一）通过了解自我，更新管理观念 1、自我认知 领导力的自然法则 2、训练洞察力 明晰洞察力的六个要点 3、管理能力 管理定义的理解与比较 （二）通过技巧训练，突破沟通障碍 1、反馈与指导 反馈指导的具体方法 2、沟通能力 双循环学习法 企业沟通障碍 3、书面沟通 4、语言沟通 （三）通过系统修练，建立领导影响力 1、会议掌控 正确的观念：会议=做决议 2、创造力 3、系统性思维 xD3 |
建立高绩效的团队与职业道德 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| （一）职员的自我定位 （二）怎样使自己更称职 （三）怎样建立有效的团队 （四）参与团队合作的技能 （五）领导团队的艺术 xD3 |
创造快乐双赢的人际关系 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| 这世界退立一旁吧，让每一个知道自己要往哪里去的人通过！ 人际交往的哲学：对立、统一规律。 一、建立良好的交往情势 二、消除警戒心 三、消除警戒心的方法 １．真诚能消除戒心 ２．表现若无其事的态度，制造偶然发生的情况 ３．以退为进消除戒心 四、引发谈话的方式五、感情投资的妙方六、联络感情的技巧 七、赞美的威力 a.做一个美好的发现者 b.挖掘不明显的优点加以赞扬 c.最少期望时，感谢别人 d.赞扬行动和品性而非本人 八、赞扬的方式九、批评的技巧十、赢得争论的方式十一、使你成功的秘诀十二、增加你的吸引力 xD3 |
成功管理者的十个技巧 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| （一）通过了解自我，更新管理观念 1、自我认知 领导力的自然法则 2、训练洞察力 明晰洞察力的六个要点 3、管理能力 管理定义的理解与比较 （二）通过技巧训练，突破沟通障碍 1、反馈与指导 反馈指导的具体方法 2、沟通能力 双循环学习法 企业沟通障碍 3、书面沟通 4、语言沟通 （三）通过系统修练，建立领导影响力 1、会议掌控 正确的观念：会议=做决议 2、创造力 3、系统性思维 xD3 |
建立高绩效的团队与职业道德 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| （一）职员的自我定位 （二）怎样使自己更称职 （三）怎样建立有效的团队 （四）参与团队合作的技能 （五）领导团队的艺术 xD3 |
创造快乐双赢的人际关系 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
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成功管理者的十个技巧 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
| （一）通过了解自我，更新管理观念 1、自我认知 领导力的自然法则 2、训练洞察力 明晰洞察力的六个要点 3、管理能力 管理定义的理解与比较 （二）通过技巧训练，突破沟通障碍 1、反馈与指导 反馈指导的具体方法 2、沟通能力 双循环学习法 企业沟通障碍 3、书面沟通 4、语言沟通 （三）通过系统修练，建立领导影响力 1、会议掌控 正确的观念：会议=做决议 2、创造力 3、系统性思维 xD3 |
建立高绩效的团队与职业道德 2007-07-12 00:00:00 | 收藏
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