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课程收益：

                                                                                                                ——管理心理学实战篇
【课程背景】：

企业竞争以人才为核心，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量，解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求，要求管理者能够更好的知人、识人与用人，提升管理技能与完善工作方法，紧密结合企业内部与外部现实情况，将员工心理动机与企业目标完美结合。优秀的管理者需要平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系，本课程着重从这六个方面入手，将管理学与心理学相结合，为企业培养咨询型管理者，使其有能力透过问题看到背后的成因，从而直接有效的解决问题，提升管理效能，为个人和团队创造价值，打造心灵导师，引领人本管理！

课程内容：

【课程特色】：

一、高品位：将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉，从心理学的角度解析管理难题，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统；

二、针对性：采用所见即所得的学习方式，学以致用，化书为剑，将“内修”与“外炼”统一起来，学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本，从容面对各种顺境逆境；

三、EMBA式授课：EMBA式的授课手段，精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极具亲和力、感染力和影响力，理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。

【课程时间】：2天12个小时。

【课程模块】：

第一部分：认识自己、推己及人

1、我是谁（自我、社会我、灵我）？

2、意识与潜意识；

3、我的模式是如何形成的？

4、如何突破禁锢，找出阻碍发挥热忱的障碍，重塑自我；

第二部分：情商决定影响力

1、IQ/EQ/CQ/AQ/SQ的定义

2、随时随地自我觉察自己的情绪；

3、正确认识EQ以及四种基本情绪；

4、负面情绪引发的行为；

第三部分：构建内在平衡系统

1、建立心灵坐标，明晰自我心理能量分布图；

2、走出心灵陷阱，迈向心智的成熟；

3、遵循事物规律，解析天地人之道；

4、平衡自我与他人的关系；

第四部分：提升执行力

1、什么执行力；

2、意愿的作用；

3、人的十大心理需求；

4、肯定的力量和否定的力量；

第五部分：沟通应用

1、沟通目标的导向与检视技术；

2、听与说的启示；

3、聆听技巧－同理心聆听；

4、倾听的各种障碍；

第六部分：压力与动力的转换

1、我的压力源；

2、压力自我诊断；

3、解构压力的方法；

第七部分：平衡人生，智慧之旅

1、心能转境界，积极创造未来；

2、尽心、尽力、尽善、尽美；

3、开心生活，快乐工作，在红尘中修炼自己；

注：此课程对场地、物料的要求

1、关灯后室内全黑；2、干净的地毯或木地板；3、高品质的音响；4、参训学员每人一个瑜伽垫。